Column — これからのキャリア
50代からの働き方 ─ 引き算ではなく、組み替えで考える
ANSWERこの年代のキャリアは、できることを減らしていく引き算ではなく、持っているものを組み替える作業です。蓄積された経験は、そのままでは使えなくても、抽象化すれば別の場面へ持ち運べます。鍵は、職種の言葉を捨てて能力の言葉で語り直すことです。
1. 「あと何年」で考えると、狭くなる
定年までの年数から逆算すると、選択肢は自然と減っていきます。残り時間が短いほど、新しいことを始める理由が見つけにくくなるからです。
ところが実際には、働く期間は延びています。50代からでも15年、20年という単位で仕事が続く前提に変わりました。逆算の基準そのものが古くなっている可能性があります。
2. 経験は、抽象化して初めて持ち運べる
「これまでの経験を活かします」という言い方では、実際にはうまくいきません。経験は具体的すぎて、そのままでは他の場面に当てはまらないからです。
やることは単純です。うまくいった仕事を3つ書き出し、それぞれ「何をしたからうまくいったのか」を一行で書く。職種の言葉を使わずに書くのがコツです。「営業ができる」ではなく「相手が言葉にしていない懸念に気づける」まで降ろします。この一行が、持ち運べる能力です。
3. この年代だけが持っているもの
- 失敗の地図。何が失敗を生むかを知っている。若い世代がもっとも得にくい情報です。
- 人の見立て。誰に何を頼めばよいかがわかる。組織を動かすうえで決定的です。
- 判断の速さ。似た状況を何度も見ているため、勘所がわかる。短期間では身につきません。
- 関係の蓄積。長く働いた人には、思っているより多くのつながりがあります。
これらは履歴書に書きにくいものばかりです。だから本人も価値に気づきにくく、周囲にも伝わりません。言語化しておくことが、そのまま準備になります。
4. 動く前に、いまの環境で確かめること
環境を変えるかどうかを決める前に、いまの職場で変えられる部分がどれだけ残っているかを見てください。誰と話すか、どこに時間をかけるかには、裁量が残っていることが少なくありません。
とくに働きがいが薄れている場合、原因が仕事の中身ではなく貢献が見えなくなっていることにあるケースがあります。この場合、転職しても同じことが起きます。
よくある質問
役職定年で気持ちが切れました。
役割の変化が、そのまま存在意義の低下として受け取られやすい局面です。組織におけるマタリング(重要感)尺度を受けてみると、何が失われたのかが具体的になります。
年下の上司に抵抗があります。
自然な感情ですが、この抵抗が強いほど選べる環境は狭くなります。役職ではなく役割として捉え直すと、選択肢は広がります。
学び直しは必要ですか?
必要な場合もありますが、資格から始めるのは順序が逆になりがちです。何を解きたいかを先に決めるほうが、時間もお金も無駄になりません。
出典・参考文献
- Kellerman, G. R., & Seligman, M. E. P. (2023). Tomorrowmind. Atria Books.
- 日本語版『これからの生き方 揺らぐ世界で何度でも立ち直る力』(徳吉陽河 監訳・解説、総合法令出版)
- 徳吉陽河(2023). ポジティブ大全. 総合法令出版
- ※ 本記事は自己理解のための情報であり、医学的な診断・治療を目的とするものではありません。