Author — 著者
ガブリエラ・ローゼン・ケラーマン
Gabriella Rosen Kellerman
ガブリエラ・ローゼン・ケラーマンは、精神科医であり神経科学研究者です。ハーバード大学卒業後、Icahn School of Medicine at Mount Sinai にて医学博士号（MD）を取得し、精神医学とfMRI研究の訓練を受けました。BetterUp の最高製品責任者および BetterUp Labs 創設者として、メンタルフィットネスやレジリエンスの研究開発を主導。現在はボストン コンサルティング グループのエキスパート・パートナー兼ディレクターを務めています。『これからの生き方』（原著 Tomorrowmind）では、マーティン・セリグマンとの共著者を務めています。
研究と現場をつなぐ役割
心理学の知見が職場で使われないことは珍しくありません。理論としては正しくても、実際の業務のなかでどう運用するかが設計されていないからです。
ケラーマンが本書に持ち込んでいるのは、この橋渡しの視点です。人事の制度、マネジメントのやり方、日々のやりとり。研究で確かめられたことを、そこに実装できる形へ翻訳しています。第10章と終章で組織の話が厚くなるのは、この視点があるためです。
脳科学からの接続
本書の第1章が神経科学から始まるのは唐突に感じられますが、ここにケラーマンの背景が効いています。人間の脳が何のために設計され、現代の仕事環境とどこがずれているのか。この前提が共有されると、以降の各章が「なぜその力なのか」として理解できるようになります。
マタリングへの注目
組織におけるマタリングは、本書のなかでもとくに実務的な示唆の多いテーマです。ケラーマンは共同研究者として、マタリングが組織の健全性と従業員の成功を示す指標になりうることを扱ってきました。巻末に収録されている組織におけるマタリング（重要感）尺度（OMS）も、この流れにあります。
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最終更新：2026年8月28日／このページは書籍本文の再掲ではなく、読者向けの独立した解説として書かれています。